L'Organisation Mondiale du Mouvement Scout invite les experts, les agences et les cabinets de conseil à postuler pour une opportunité passionnante de façonner sa stratégie mondiale de parrainage et de partenariat pour le 26e Jamboree Scout Mondial. Cette initiative vise à renforcer la capacité de l'OMMS à établir des collaborations efficaces et à obtenir des ressources qui autonomisent des millions de jeunes dans le monde entier. Les candidatures sont ouvertes jusqu'au 22 janvier 2025. Rejoignez-nous pour façonner un avenir de partenariats significatifs !
Stratégie et atouts de parrainage et de partenariat pour le 26e Jamboree Scout Mondial – Pologne 2027
1.0 Contexte et objectif
Le Jamboree Scout Mondial (WSJ) est l'événement phare de l'Organisation Mondiale du Mouvement Scout (OMMS), réunissant plus de 50,000 XNUMX Scouts du monde entier. 26e Jamboree Scout Mondial, prévu du 30 juillet au 8 août 2027 en Pologne, offre une plateforme sans précédent pour favoriser la compréhension interculturelle, le développement des jeunes et la citoyenneté mondiale.
Pour assurer le succès de l'événement, le Scoutisme mondial et le Comité d'organisation du Jamboree cherchent à développer et à sécuriser des opportunités de parrainage et de partenariat qui correspondent à la vision et aux valeurs du Scoutisme mondial.
Le cabinet de conseil soutiendra dans un premier temps le développement d'une stratégie globale de parrainage et de partenariat et des actifs associés qui trouvent un écho auprès de partenaires potentiels du secteur privé, institutionnel et philanthropique. Des travaux supplémentaires visant à soutenir et à sécuriser les revenus de parrainage pourraient être assurés, sous réserve d'un accord et de négociations supplémentaires.
2.0 Étendue des travaux
2.1 Élaboration d’une stratégie de parrainage et de partenariat
- Mener des consultations avec le personnel bénévole et les principales parties prenantes.
- Définir une proposition de valeur claire pour les sponsors et partenaires.
- Développer une structure de parrainage à plusieurs niveaux et un niveau de prix pour les partenaires mondiaux
- Inclure des stratégies pour les contributions en nature – avec un accent particulier sur le « soutien budgétaire d'allègement » pour les marchandises, l'équipement, la nourriture et les boissons (mais sans s'y limiter – une étude initiale a été réalisée et peut être partagée pour éclairer l'approche)
- Décrire les mesures d’atténuation des risques pour garantir l’alignement avec les directives éthiques de l’OMMS.
2.2 Étude de marché et identification des opportunités d'engagement et de recherche
- Analyser les tendances existantes en matière de parrainage dans les événements jeunesse mondiaux/régionaux.
- Cartographier et identifier les opportunités de partenariat potentielles alignées sur les objectifs du Jamboree et les valeurs du Scoutisme mondial.
2.3 Développement des actifs
- Concevez un package de parrainage convaincant (par exemple, des présentations, des brochures, des ressources numériques).
- Inclure des supports marketing personnalisés pour cibler divers secteurs (par exemple, entreprises, institutions, philanthropiques).
- Fournir des conseils sur les opportunités de marque pour les sponsors pendant le Jamboree.
2.4 Feuille de route de mise en œuvre
- Fournir une feuille de route exploitable pour obtenir des parrainages et des partenariats.
- Recommander des stratégies pour entretenir et maintenir des relations à long terme avec des partenaires au-delà du WSJ au profit des événements futurs et du Scoutisme mondial.
2.5 Renforcement des capacités
- Proposer des formations ou des ateliers pour doter le comité d'organisation du Jamboree et l'équipe du Bureau Mondial du Scoutisme d'outils et de compétences pour l'engagement des sponsors.
3.0 Livrables
3.1 Document de stratégie de parrainage et de partenariat
- Comprend des structures à plusieurs niveaux, des conseils en matière de tarification, des recommandations sectorielles spécifiques et des stratégies d’atténuation des risques.
3.2 Actifs de parrainage et de partenariat
- Boîte à outils marketing (supports numériques et imprimés).
3.3 Cartographie des cibles potentielles et feuille de route de mise en œuvre
- Liste des cibles proposées et cartographie des opportunités.
- Chronologie détaillée et plan d'action.
3.4 Matériel de formation
- Contenu, matériel et mise en œuvre de l’atelier pour le renforcement des capacités.
3.5 Rapport final
- Aperçu du processus, informations et recommandations pour les événements futurs.
4.0 Durée et budget
- La consultation devrait durer 3 mois, débutant en février 2025 et se terminant en mai 2025 (dates exactes à confirmer).
- Le budget disponible pour les travaux initiaux décrits dans ce cadre s'élève à 20,000 XNUMX USD. Des travaux supplémentaires pourraient être envisagés en fonction de la qualité des services fournis et des opportunités qui peuvent être exploitées.
5.0 Qualifications et expérience
Le/les consultant(s) doit/doivent avoir :
- Expertise avérée dans l’élaboration de stratégies de parrainage pour des événements de grande envergure.
- Expérience de travail avec des organisations de jeunesse ou des organisations à but non lucratif mondiales.
- Solides compétences en communication, en marketing et en image de marque.
- Compréhension des pratiques de partenariat éthique.
- Des réseaux et des connexions solides avec des sponsors potentiels.
6.0 Exigences relatives à la proposition
Les consultants intéressés doivent soumettre :
- Une proposition décrivant leur approche de la portée des travaux.
- Exemples de projets similaires.
- Bref CV du ou des consultants principaux.
- Ventilation détaillée du budget.
7.0 Date limite de soumission
Les propositions doivent être soumises par 22 janvier 2025 à [email protected] avec la ligne d'objet: « Proposition de conseil – Stratégie de parrainage du WSJ 2027. »